ダイナミックオーナーズ会
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■8月例会報告

 コラボレーションとは、ひとつのビジョンや目標に向かって、相互支援のシステムを創り、お互いが協力しながら、仕事を行って、効率的、効果的に成果を創り出す事

 

講師は、我がオーナーズ会の8期会長を務められ、現在日本創造教育研究所の専任講師をされ、日本中の企業経営者に経営指南を熱く語っておられる、石橋和明氏
新入会者紹介
北埜 明氏
安井会員のご紹介で
有)イメージ情報処理センタを経営されておられます
会場は熱気と怒り、いらだち、あきらめが横行していた。「12分で赤字転落」と聞くと、我らオーナーズは赤字にはおおいに反応するのだろう。会場の、ほとんどの人は何をしたら良いのか解らない。それもそうだ、この実習の答えは「社長」役をやっている人にしか教えられていないからだ。答えは簡単であった、同じカードを集めて、揃えば社長から全員が手を上げることだけであったのだ。
社長役になっていて、答えを読み取れない人、伝えられない人が要ると、そこはただの時間つぶしになる。
それぞれの役の人は、カードに書かれた文字に反応して、実習の答えには意味もない行動を開始する。あるいは、もう辞めたと投げ捨てている。ゲームだからと軽く考えている。

しかしさすがオーナーズのメンバーは凄い。社員役の人にでも気づく人がいるし、現実的にカードの文言に反応できている。品質管理、集金予定、顧客訪問、経営理念、業績報告という言葉に常に接しているからこそ、この実習の罠にはまる。

さて、実習の目的をここに思い出そう。コラボレーション(協働作業)であり、ここにあなたは何を学ぶか?である。経営委員会は我らオーナーズの各会社の発展を望むものである。例会の学びを多いに生かして欲しいと願っています。


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